呢排真係多左好多醫院事故，早前明愛醫院門外求救男子失救死，今日新聞更話東區醫院遺失男嬰屍
但我希望不論是誰錯，希望社會能公正公道一點，尤其是傳媒，能夠公平理性探討事件，而不是主觀妄下判斷
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2008年12月24日星期三
地球停轉日 The Day The Earth Stood Still
和女朋友在MegaBox的BEA IMAX看了《地球停轉日》(巨幕版)
網上評論大潑冷水，但我覺得真係只不過大家看慣了公式化的荷里活式的災難劇情，結果唔識欣賞呢類電影，亦唔識深思電影背後的含意，所以先覺得悶場
(可悲的是原來香港還有很多觀眾係欠缺呢份深度...)
而且無咩人知其實呢套係重拍片，原版是在1951年的電影，暗喻當時美俄冷戰的時期，而現在的新版是講地球人自我毀壞地球
外星人Klaatu一句：If the Earth died, you died; If you died, the Earth survives.
貫穿了整套戲的中心思想，亦係依家我地人類要反思及改變的事
另外，套戲亦很諷刺美國，自以為是，以為外來者一定是敵人，敵對異己，自以為係世界領袖，為全世界說話
但套戲不斷暴露美國人，甚至係地球人的短見、膚淺同愚昧
套戲開頭很型，就係美國政府要強力招集各方專家，又封路，又車隊，又警察開路，場面超型
但......警察？ 外星人來地球，警察拿著手槍，竟然比美軍走得更前，這方面有點......
但十分不喜歡美國片，駐居地球70年的外星人，飾演的竟然是......中國人
不過那"外星人"的對話值得細味，佢話地球人摧毀地球，無法改變，所以應同進入程序滅絕地球人，但當Klaatu叫佢盡快離開，否則會死，但他說不會離開地球，因為很愛這裡，地球人有愛....
愛...... 相信係地球人最有價值的情感和特質(不排除現實外星人都有)，但也請愛愛這個地球，愛愛我們的下一代，不要讓外星人來這樣"拯救"地球
不過戲中也為地球人找了一個藉口，地球人是需要當滅絕末日的危機來到眼前，才識懸崖勒馬，才識求變
網上評論大潑冷水，但我覺得真係只不過大家看慣了公式化的荷里活式的災難劇情，結果唔識欣賞呢類電影，亦唔識深思電影背後的含意，所以先覺得悶場
(可悲的是原來香港還有很多觀眾係欠缺呢份深度...)
而且無咩人知其實呢套係重拍片，原版是在1951年的電影，暗喻當時美俄冷戰的時期，而現在的新版是講地球人自我毀壞地球
外星人Klaatu一句：If the Earth died, you died; If you died, the Earth survives.
貫穿了整套戲的中心思想，亦係依家我地人類要反思及改變的事
另外，套戲亦很諷刺美國，自以為是，以為外來者一定是敵人，敵對異己，自以為係世界領袖，為全世界說話
但套戲不斷暴露美國人，甚至係地球人的短見、膚淺同愚昧
套戲開頭很型，就係美國政府要強力招集各方專家，又封路，又車隊，又警察開路，場面超型
但......警察？ 外星人來地球，警察拿著手槍，竟然比美軍走得更前，這方面有點......
但十分不喜歡美國片，駐居地球70年的外星人，飾演的竟然是......中國人
不過那"外星人"的對話值得細味，佢話地球人摧毀地球，無法改變，所以應同進入程序滅絕地球人，但當Klaatu叫佢盡快離開，否則會死，但他說不會離開地球，因為很愛這裡，地球人有愛....
愛...... 相信係地球人最有價值的情感和特質(不排除現實外星人都有)，但也請愛愛這個地球，愛愛我們的下一代，不要讓外星人來這樣"拯救"地球
不過戲中也為地球人找了一個藉口，地球人是需要當滅絕末日的危機來到眼前，才識懸崖勒馬，才識求變
2008年12月11日星期四
2008年10月4日星期六
2008年9月24日星期三
插手
專欄 - 人在中環(CK): 插手 (P.8)
很多上司和老細，之所以讓下屬討厭，其中一樣就是因為喜歡將一些已交託給下屬做的事，忽然插手 干預。事事插手干預的上司固然讓下屬頭痛，但破壞力卻遠遠不及那些喜歡「忽然」干預下屬工作的
上司。
同事們替上司做事，她們要清楚自己到底有幾多權和幾多責任。有了這些基礎，她們才有把握在工作 的過程當中去做決定。當然那些事無大小都要干預一番的上司，的確會減低同事們的創意，也會妨礙 同事們在工作能力上的發展。但同事們反正知道上司必定會插手干預，那些稍稍重要而又需要作決定的東西，全數留給上司處理好了。這樣的態度雖然不健康，不過在這個基礎上，同事與上司反而容易建立一些默契出來。對於那些部分自己可以話事，那些部分必須找上司處理，清清楚楚，省卻了不少 frustration。
最理想的情況，當然是上司信任下屬，而且彼此默契甚佳，工作交託了給下屬，下屬就幾乎全權負責，而不須事事向上頭請示。不過，有更多的上司，是屬於喜歡「忽然」插手的類型。他們不是個每事問，事事干預的老細。有些時候甚至對一些交託下屬做的工作不聞不問，下屬主動向他報告，又或者徵求意見，他反而會覺得反感。然而，當他們興之所至時，他們又忽然會對一些一向不聞不問的工作投入起來，然之後積極干預。最要命的是這些工作早已做到一半以上，老細的忽然插手，於是將之前同事們所做的一切，一個唔該就推倒重來。
同事們遇上這些「講心情」的上司，自然感到莫大的frustration。最令同事們困惑的是，每當一件工作交到自己的手上時，他們都會擔心這件工作會不會唔好彩成為「受害者」，被上司忽然寵幸而去插手干預？對於這個不穩定的因素，同事們在接手工作的一刻開始，就只好戰戰兢兢，甚至刻意將工作變得低調一些，但求不引起老細的注意，好讓自己可以順利完成。
Source: AM730
很多上司和老細，之所以讓下屬討厭，其中一樣就是因為喜歡將一些已交託給下屬做的事，忽然插手 干預。事事插手干預的上司固然讓下屬頭痛，但破壞力卻遠遠不及那些喜歡「忽然」干預下屬工作的
上司。
同事們替上司做事，她們要清楚自己到底有幾多權和幾多責任。有了這些基礎，她們才有把握在工作 的過程當中去做決定。當然那些事無大小都要干預一番的上司，的確會減低同事們的創意，也會妨礙 同事們在工作能力上的發展。但同事們反正知道上司必定會插手干預，那些稍稍重要而又需要作決定的東西，全數留給上司處理好了。這樣的態度雖然不健康，不過在這個基礎上，同事與上司反而容易建立一些默契出來。對於那些部分自己可以話事，那些部分必須找上司處理，清清楚楚，省卻了不少 frustration。
最理想的情況，當然是上司信任下屬，而且彼此默契甚佳，工作交託了給下屬，下屬就幾乎全權負責，而不須事事向上頭請示。不過，有更多的上司，是屬於喜歡「忽然」插手的類型。他們不是個每事問，事事干預的老細。有些時候甚至對一些交託下屬做的工作不聞不問，下屬主動向他報告，又或者徵求意見，他反而會覺得反感。然而，當他們興之所至時，他們又忽然會對一些一向不聞不問的工作投入起來，然之後積極干預。最要命的是這些工作早已做到一半以上，老細的忽然插手，於是將之前同事們所做的一切，一個唔該就推倒重來。
同事們遇上這些「講心情」的上司，自然感到莫大的frustration。最令同事們困惑的是，每當一件工作交到自己的手上時，他們都會擔心這件工作會不會唔好彩成為「受害者」，被上司忽然寵幸而去插手干預？對於這個不穩定的因素，同事們在接手工作的一刻開始，就只好戰戰兢兢，甚至刻意將工作變得低調一些，但求不引起老細的注意，好讓自己可以順利完成。
Source: AM730
2008年9月14日星期日
2008.09.13 @ 大坑中秋舞火龍
究竟為什麼大坑的居民要在中秋節期間舞火龍呢?
話說在1880年的中秋節前一個晚上，大坑村被颱風吹襲之際，有一條大蟒蛇進村吞食家畜，村民合力把牠打死於一間破屋內。
翌日颱風過後,發現大蟒蛇已無影無蹤，然後村民就發生瘟疫，多人死亡。那時有道士乘機危言聳聽，說大蟒蛇本是龍王之子，因而降疫症以示懲罰該村，而村中有一個老翁又稱說神仙打救報夢，因為海龍王最怕是火龍，水火不合。在中秋節連續三晚舞火龍，就可解脫這場災難，然後，村民照辦......村民的疫症從此慢慢消失了! 自此大坑每年中秋節舞火龍就成為了該區的習俗。
火龍的製造
火龍龍身是用稻草紮成[現改用珍珠草]，頭部是由藤條屈曲為骨架，以鋸齒的鐵片作為龍牙，眼睛是裝上手電筒，舌頭是漆紅的木片，引龍的珠，原來是個沙田柚，全條龍每部份都插上香火。
從前，節日完畢後，習慣把火龍拋下銅鑼灣避風塘的海底，以示「龍歸滄海」，但近年為免污染海水，於深夜用貨車送到焚化爐去，變作「飛龍在天」。
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